サンタクララの関連開発は、経済状況の悪化や訴訟、規制手続き、パンデミックなどの影響で遅延している。当初、プロジェクトの第1フェーズには80万平方フィートの小売スペースと700室のホテルが含まれる予定であったが、これが完了しないまま2026年のFIFAワールドカップとスーパーボウルを迎える形になっている。市は小売や観光による経済効果を最大化する狙いから、土地用途の一部をデータセンター向けに修正することを承認した。
一部の住民や市議会メンバーは、スタジアム周辺のアメニティ不足を懸念している。過去に倒産したビジネスに加え、新しい小売店舗が生まれていないため、地域経済の活性化が停滞している。市の大きな問題として、娯楽施設や公共のアメニティも不足しており、これが「住む、働く、遊ぶ」のコンセプトにおける「遊ぶ」要素の欠如を招いている。
データセンターの需要が急増している一方で、市はその負担を管理するためのリソースに限りがある。サンタクララの電力需要はデータセンターの影響で急増しており、公共施設を維持するための資金も不足している。そのため、住民は高い公共料金を負担しながら、限られたアメニティしか利用できない状況に置かれている。
出典：Santa Clara’s Amenity Problem is Bigger Than the Super Bowl and World Cup
