カリフォルニア州立大学（California State University）の新たな報酬調査報告書によると、組合員の職員と教員の総報酬は同種の公立大学の全国平均とおおむね同水準である一方、労働者の約3分の1は給与と福利厚生の合計が全国平均を下回った。13%から19%の労働者は平均を大きく上回った。ベイエリアのキャンパスでは、同地域で一般に支払われる賃金水準を考慮すると、労働者が概して低く支払われていることも示した。
Cal Stateのチャンセラー室は人事調査会社Segal Groupに対し、27ページの報告書作成費として100万ドル強を支払ったと、Cal Stateの広報担当エイミー・ベントリー＝スミスが述べた。理事のレスリー・ギルバート＝ルーリーは、水準の低い給与の労働者がカリフォルニア州の高い生活費を賄う点に懸念を示し、福利厚生が手厚くても基本的ニーズの支払いには十分ではないと述べた。
同報告書の結論は、Cal Stateと最大組合を含む労使交渉で重視される見通しである。Cal Stateは今年4%の賃上げを予算化している一方、組合側はそのおよそ2倍以上を求めている。理事会では火曜日、4つの労働団体の代表らが「no contract, no peace」などと唱えて短時間会議を停止させ、理事とキャンパス学長が退席した。
Cal Stateには、2021年から2025年にかけて州の新規資金と授業料引き上げによる新たな資金が約10億ドル入り、その91%が組合員の賃上げに充てられたというデータがある。理事のジュリア・ロペスは7月の会合でこの数値に言及し、賃金に新規資金の大半を振り向けたことが、各キャンパスの赤字と他の支出増への対応の痛みにつながったと述べた。組合側は、今年は税金による追加資金が過去最大だったとして、賃上げに反映されていない点に反発している。キャンパス学長は昨年、10%から20%の昇給を受け、追加のボーナスの可能性もあるとされた。
組合側の要求と報告書への批判
CSU Employees Unionは、学生以外の労働者に2026年7%の賃上げを求め、一部では合計11.8%の増加とし、2027年は5%の賃上げを求めている。Cal Stateは2026年1.2%、2027年4%を提示した。同組合のジェシカ・ダルトンは、職務にとどまる場合に毎年自動で2%昇給するステップ増を求める一方、Cal Stateは自動昇給に反対し、新たな労働契約締結後にのみ引き上げる意向だと述べた。経験年数に比べて低いステップに置かれている労働者が3分の1いるともされた。教員組合は、インフレ率に2ポイントを上乗せした予測可能な年次昇給などを求め、Cal Stateは今年と来年に各3%の増加を提案した。報告書は、組合員の賃金中央値は全国平均を1%下回るが、医療と退職の福利厚生が手厚く、総報酬では全国平均を約3%上回るとしている。教員組合は、報告書が州内外の生活費の違いを考慮していないとして批判し、Cal State側は労働市場比較には生活費ではなく労働コストを用いるのが適切だと述べた。
出典: sanjoseinside.com: State Report Says CSU Faculty, Staff Salaries Match National Averages
