ザ・ウィークリーはサンタクララの有権者に各候補の立場を伝えるため、7つの質問を行った。回答は各候補が望む数だけ答えられる形式で、回答文は原文のまま掲載し、分量は1000語に制限したという。シリコンバレー・ボイスは選挙までの期間に、各候補の回答を順次掲載するとしている。
ケビン・パークは、今年のスーパーボウルとFIFAワールドカップについて「人々は安全で、試合は概ね何事もなく進んだ」と述べ、公共安全部門および関係する職員、請負業者、ボランティアに謝意を示した。一方、収益面では、サンノゼでは試合日のたびに観戦イベントで街頭に3万人超が集まったのに対し、群衆はおおむねサンタクララを避けたと述べた。スタジアム外で同期間に3万人超が集まった場所としてグレート・アメリカを挙げ、この10年間で来訪者を市内にとどめる娯楽地区を十分に整備できず、消費が市外に流れたとしたうえで、交通や駐車を理由に来訪を控えるよう促すのではなく、イベント日に人々を招く世界水準の体験を用意すべきだと主張した。
公共施設と財政を巡っては、市のインフラ維持に債券発行を必要とすべきではなかったと述べた。年間10億ドル超の予算のうち、毎年1桁台の割合でも維持管理に充てていればスイムセンターを失わず、コンベンションセンターやトリトン美術館を心配する必要もなかったとし、維持管理の優先、支出の抑制、予算の能動的な管理、官民連携を挙げた。さらに、フィールドやシニアセンターの利用料を削減または撤廃し、費用を地域への投資として扱うべきだと述べ、「政府は企業のように運営されるべきではない。人々は税金を払い、政府は原価でサービスを提供する」としたうえで、「政府は慈善団体であるべきでもない」と述べた。
住宅と住まいのない人への支援では、サンタクララには基本的な支援プログラムが欠けているとして、職員配置とサービスを伴う安全な駐車エリア、家族を直ちに路上から移すためのバウチャー制度、小売店や食料品店との官民連携などを提案した。図書館にサービス職員を置いたナビゲーションセンターの設置、家賃・住宅ローン支援への資金投入、公式キャンプサイトを管理する職員の雇用、空き建物や空き地を持つ企業との連携も挙げた。また、最低賃金で働く人向けの手頃な住宅を生み出す条例が必要だとし、現行の政策は年収20万ドル超の世帯を対象にした手頃な住宅を認める一方で、開発業者に即時の容積率緩和を与えていると述べた。
電力事業のシリコンバレー・パワー（SVP）については、2022年1月以降に料金が6回上がったとし、主因はデータセンターを含む産業利用者を支える新インフラだと述べた。新たな産業利用者への料金で追加負荷対応の費用を賄い、住宅向け料金は共有インフラの維持管理が主に影響するべきだとしたうえで、SVPから一般会計に数百万ドルを振り替えているが、その一部は生活費上昇の範囲内に収めるため料金安定化に充てるべきだと述べた。SVPが供給する電力のほぼ95%が産業・商業用途で、主にデータセンター向けだとし、さらなるデータセンターのためにSVPの電源調達を倍増させる動きに懸念を示した。前任者との違いとしては、グレート・アメリカの売却に反対すること、総合計画の性格を損なうプロジェクトや、複合用途地区で支援的な小売を伴わない住宅整備に賛成しないこと、カリフォルニア投票権法を巡る訴訟で少数派の代表権を否定して争うことや判決の上訴に反対することを挙げた。リレーテッドのプロジェクトについては、市有地で進める計画の承認迅速化とコスト抑制を支援し、専任職員の配置やテナント誘致にも関与すると述べ、「政治的な駆け引きはここでは歓迎しない。遊びの前に仕事だ」と記した。
