ザ・ウィークリーは、サンタクララの有権者に候補者の争点別の立場を示すため7つの質問を行い、回答は語数を1,000語に制限した上で原文のまま掲載した。シリコンバレー・ボイスは選挙に向け、候補者の回答を順次公開している。
デービッド・ケルテスは、スーパーボウルとFIFAワールドカップについて、市と公共サービスが対応し、会場の出入りも円滑で安全かつ楽しめたと述べた。一方、市議会にいた場合は、フォーティナイナーズと直接連携し、周辺イベントをサンタクララ市内により多く誘致するよう強く求めたとし、サンノゼやサンフランシスコが関連イベントを多く開催する一方でサンタクララが費用と責任の多くを担ったと述べた。
公共設備とインフラについては、市が長年にわたり毎年インフラ向けに資金を積み立ててこなかったことが債券発行の必要性につながったとして、毎年の積み立てを提案した。例として水泳センターの老朽化、コンベンションセンターの劣化、BMXパークの移転予定を挙げた。また、小規模事業への投資や、新築建物の地上階区画の空室解消、ダウンタウン計画の前進とリレーテッド開発の実現、コンベンションセンターの活用を挙げ、リレーテッド開発だけで年間5,000万〜7,000万ドル、合計で年間1億ドル超の歳入を生み得ると述べた。
低所得者向け住宅については、過去3年で多くのアパートが増えた一方で1ベッドルームの家賃が月3,500ドル超だと指摘し、市有地で真に手頃な価格の住宅を建設するため開発事業者に実効性のある優遇策を提示すべきだと述べた。加えて、アグリフッドのような開発を例に挙げ、市場価格を下回る価格でのコンドミニアムやタウンホームの供給と、初めて住宅を購入する家族を支援する市のプログラムを提案した。
シリコンバレー・パワー（SVP）の料金については、2022年1月以降に6回値上げされたとした上で、年間の値上げに上限を設け、3％の上限が妥当だと述べた。住民の電力使用は全体の約10％だとし、データセンターや大企業が電力網の更新により多く負担すべきだとした。リレーテッド計画の遅延については、変電所の更新が遅れており、さらに18〜24カ月かかって2028年または2029年にずれ込むと述べ、リレーテッド、市のシティマネジャー、市議会、SVPを集めた改善活動の会合の実施を挙げた。区割りの再編については、6つの明確な地区を設け、議員が各地区内に居住する形を支持すると述べた。
